사장일기 썸네일형 리스트형 필라테스 오픈을 준비했던 기록... 1.기획총평 운동을 수익성의 구조에서만 고려해서 생각하지않았다. 가령, 저렴한브랜드의 기구, 고만고만한 사운드, 어디가나 다 경험하는 똑같은 프로그램 등과같은 것으로… 하지만 “노력만 가상했다🥲 2.홍보 신촌상권은 지금껏 경험한 어느상권보다 구청에서의 감시가 삼엄해서, 아직 플랫폼 비지니스보다 로컬비지니스에 가까운 우리의 업종상 대단히 당혹스러운 7월 1~2주를 보내고, 3주차부터 온라인으로 오프라인으로 유입시킬만한 다양한 루트를 개척함으로 숨통이살짝틔였다. 우연히 인근의 종로김밥사장님의 전언에따르면 코로나시기의 사람유입이 그전의 30%밖에 해당 안된다고한다. 코로나가 차차 수그러들면 엄청난 수요를 기대해본다. 100%를 기준으로 한 75~80%의 매출이었다. 3.상권 주차, 지하철접근, 임대료감안해서 .. 더보기 독서가필요한이유(시간을 10배로 가치있게 사용하기) 독서가 필요한 이유! 하루 14시간씩 일할때의 시간표!!여전히 노동시간과 월급을바꾸고 있다면? 아직 장사입니다. 장사를 할때는 경제적자유를 꿈꾸겠지만 어떤사람은 사업을하고 어떤사람은 장사를 할것이다. 아무래도 사업과 장사의 차이는 여전히 당신은 노동시간이 많은가? 그리고 운영 시스템과 메뉴얼이 있은가? 두가지에서 사업과 장사의 차이가 결정되는것이 아닐까 생각합니다. 한 개인이 할수있는 경험은 지극히 한계가 있고, 주변사람으로부터 배운다고해도 나보다 조금더 잘하는사람정도입니다. 그렇게해서는 조금더 잘하는 장사정도이지 구조와 시스템으로 돈을 버는 사업으로는 한단계업그레이드 하기힘들다. 돈을 버는방법만 익혀서는 사업을 잘할수없다. 장사를 시작하고 3년이상 지속하고있다면 과연이렇게해서 경제적자유를 누릴수있가 생.. 더보기 복주환 생각정리스킬로 머릿속 구조를 단순하게 🥇🥈 너무 많은 생각들을. 갖고있다는건, 여러방향으로 가려는 자동차같다. 그래서 불필요한시간을 줄이고 한방향으로 갈수있도록 정리를 하는과정을 거치며서 머리를 단순하게 해야 업무능력이 많이 향상되는 경험을. 해봤다. 그러던 찰나에 복주환씨의 생각정리스킬이라는 책을 접했고 신사임당 채널에서 인터뷰하는 영상을보고 참고해서 다시 책을읽고 머릿속 청소를 시작해봤다. 놀랍게도, 또렷한 느낌을 경험했다. 내가해야하는일에대한 또렸한 느낌^^ https://youtu.be/Lc0g_HKZUqM 46 첫째, 머릿속 생각이 눈에 보이지 않는다는 것이다. 보이지 않기 때문에 생각을 정리하기가 어렵다. 머리 로만 정리한다면 문제는 더 복잡해질 것이다. 보이지 않는 상태에서 생각을 정리하기 때문이다. 따라서 생 각을 시각화해야만.. 더보기 노희영의 브랜딩법칙 / 작은 상점을 운영하는 사람에게도 통할까? 🥇 46 기획이나 개발 일을 하는 사람이라면, 자신의 취향을 온전히 내려놓고 소비자의 기호를 관찰해야 한다. 58 브랜드를 만들어가는 일은 누군가에게 끊임없이 상품을 어필하고 상품의 정당성을 설득하는 소통의 과정이기도 하다.!!!! 104 설사 하늘에서 보석이 떨어진다 해도 그 보석에서 불평거리를 찾아내는게 소비자다. 129 브랜드의 수명은 기업내 R&R 구조가 어떻게 작동하느냐에 달려있다.!!! 156 나는 마케팅에는 전략이 없다고 생각한다.!!!! 159 요즘은 비주얼마케팅에 대해서도 고민이 필요하다. 즉 맛있는 것 못지않게, 맛있어 보이는것이 중요하다. 소비자가 음식을 보고 사진을 찍고 싶게해야한다. =>> 우리에게 적용하면, 좋은운동을 논하기전에 운동하고싶게만드는 비쥬얼 마케팅이 되어야한다. 노희.. 더보기 타이탄의 도구들 핵심내용 정리 🥇 무엇이 그들을 정상에 서게했나? P14 “무슨 답을 하는지 보다는, 무슨 질문을 하는지를 통해 사람을 판단하라” 대신 그들에게는 뚜렿한 ‘목표’가 있었다. P15🔥🔥 베스트셀러 의 저자 피터틸 스스로에게 자주하는 질문 “만일 당신이 무엇인가에 도달하는 데 10년이 걸리는 계획을 갖고있다면, 당신은 다음의 질문을 스스로에게 던져야한다. ‘아니, 왜 이걸 6개월 안에는 해낼수 없는 거지?” 🔥 “10년 걸릴 목표를 6개월 안에 달성하기 위해 당신은 무엇을 할 수있는가? 그렇게 요구하며 누군가 당신 머리에 총구를 겨누고있다면?” => 시공간을 뛰어넘는 절박한 질문으로 당장 답을 찾아본다. P16 “당신이 지금껏 성공하지 못한 사람이라고 느껴진다면, 그건 당신이 상식적이고 합리적인 사람이기 때문이다” P18.. 더보기 성공한사람들은 운이좋았다! 라고말합니다(럭키) 🥇 제1부. 사람_운이 좋았다고 말하는 사람들 #당신옆에누가있는가? C1-2 세르파없이는정상에 오를수 없다. 42 우리는 그 분야의 전문가나 경험자 없는 곳에서 마구잡이로 질문을 던지고 답을 찾을려고한다. 46 1953년 에드먼드 힐러리가 인류 최초로 에베레스트산에 올랐을 때도 셰르파족인 텐징 노르가이가 곁에 있었다. 지금도 셰르파는 히말라야 고봉을 오르는 산악인의 안내를 돕는, 히말라야 등반에 없어서는 안 되는 존재다. 그래서 셰르파는 아예 ‘산악 원정을 돕는 사람들’ 이라는 보통명사로 사용되기도 한다. C1-3. 내가 준비가되어있지않으면 누구도 만날 수 없다. 51 방구석에 누워서 셰르파를 만날수는 없다. 셰르파를 만나려면 히말라야의 고산지대까지는 스스로 올라가야 하는것이다. 52 가치투자로 이름을 .. 더보기 반드시, 즉시, 될때까지(일본전산이야기) 🥇🥈 저는 전자에 전자도 모르는 사람이지만, 조직을 관리하고 사람을 운용하는데있어서, 상황보다는 정신이 더중요하고 더욱이 평범한것을 비범하게하는 모습속에서 잘되는 회사의 비밀보다는 기본기를 얼마나 강조하는지 알게되었습니다^^ 더보기 신촌필라테스, 공간을 처음부터 끝까지 기획한 느낌 1.기획총평 운동을 수익성의 구조에서만 고려해서 생각하지않았다. 가령, 저렴한브랜드의 기구, 고만고만한 사운드, 어디가나 다 경험하는 똑같은 프로그램 등과같은 것으로… 하지만 “노력만 가상했다🥲 2.홍보 신촌상권은 지금껏 경험한 어느상권보다 구청에서의 감시가 삼엄해서, 아직 플랫폼 비지니스보다 로컬비지니스에 가까운 우리의 업종상 대단히 당혹스러운 7월 1~2주를 보내고, 3주차부터 온라인으로 오프라인으로 유입시킬만한 다양한 루트를 개척함으로 숨통이살짝틔였다. 우연히 인근의 종로김밥사장님의 전언에따르면 코로나시기의 사람유입이 그전의 30%밖에 해당 안된다고한다. 코로나가 차차 수그러들면 엄청난 수요를 기대해본다. 100%를 기준으로 한 75~80%의 매출이었다. 3.상권 주차, 지하철접근, 임대료감안해서 .. 더보기 이전 1 2 3 다음
